1.大力推展用于四新技术，营造建筑精品2.希望钻研专业技术业务，作好本职工作3.实行无纸化办公，用高科技手段提升企业的经济效益4.适应环境时代发展的必须，大大自学、不断更新科学知识我，1999年12月确认为助理工程师，先后工作于河北省第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司，2000年9月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。在此期间，我希望钻研专业技术科学知识，在技术管理过程中希望实行新工艺、新的结构、新材料、新的设备，对科技创新和技术变革寄托了满腔热情。

任助理工程师专业技术职务以后，先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中第二教学楼工程中兼任技术负责人，这两个工程完工以后皆被选为唐山市优质工程，而且唐山一中第二教学楼工程在选为市优工程的基础上又被选为2001年度河北省优质工程。在施工一线磨练的几年中，通过理论联系实际，在大学期间所学的专业理论知识很快转化成为了业务能力。

作为公司的技术和质量管理部门，在公司经理和公司总工程师的必要领导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量依法掌控。经过数年的希望，公司已创建了严苛的管理体系，并且取得了国际否认的建筑施工企业的三大证书：质量管理体系（ISO9001）证书、职业安全性身体健康管理体系（OSHMS）证书、环境管理体系（ISO14001）证书，是河北省第一家取得三个证书证书的建筑施工企业。五年来，在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术能力获得了扩充和提升。总之，五年来自己做到了一些有益的工作，但也不存在着很多尚待提升的问题。

现对几年来的专业技术工作总结一、　　大力推展用于四新技术，营造建筑精品1999年12月，我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命，而要想要取得好的工程质量，就拒绝技术管理人员要具备创优良工程的先进设备意识，作为该工程的技术负责人，由我联合，首先著手创建、完善项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法，以我派，将工程质量目标分解成到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的拒绝的组织施工。先后创建了技术审核制度、工程质量检查制度、隐密竣工验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益确保工程质量的管理制度。

根据本工程大开间及混凝土吊装量大的特点，模板承托搭配工具式慢拆卸体系，因应用于覆塑竹堆砌大模板，确保竹模板间隙不小于1mm；支架强弱差不小于1mm，表面平整度不小于2mm，顶棚可中止抹灰工序，既可以节省水泥用量，又可以完全根治顶棚抹灰空裂的质量隐患，获得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平坦、洁净、色泽协调一致，支架填嵌密实、弯曲、相间完全一致，颜色完全一致；屋面防水层细部皆经过精心处置，作法完全一致、美观；门窗表面洁净，无划痕、碰伤，涂胶表面平滑、平坦、厚度均匀分布，无气孔；楼梯台阶邻接两步宽度和高度差不多达10mm，齿角规整，防滑条京汉铁路。

施工过程中严苛按照设计施工图和国家规范、规程和标准化图集的拒绝施工，并按照创精品工程细部作法拒绝精心已完成每一个分项工程，构建了创高标准优质工程的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和掌控，使该工程的质量、工程进度和效益都接到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获2000年度最佳优质工程(金牌奖)及2001年度河北省优质工程奖。

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